2015年1月23日，东江水务有限公司总经理黎泽钧在第六水厂会议室组织召开水厂管理交流工作会议，各厂厂长、副厂长及助理参加了会议。

       会上，第六水厂厂长杨小兵根据六厂生产岗位无人值守、集中管理工作的工作现状，从目标规划、实现路线、技术改造成本估算及过程中遇到未解决的问题进行了汇报。总经理助理谢智勇从完善水厂组织架构；设计部门、岗位职责，完善制度及工作流程；整理技术标准，编制厂内规范文件、操作规程等；完善实施方案；整理各种表单等五个方面全面地阐述了规范管理的思路。最后，黎泽钧总经理对水厂规范化管理的思路表示充分的肯定，并要求各厂根据实际情况制定无人值守、集中管理的工作目标，同时充分考虑应对过程中所出现的风险隐患，在2015年紧扣思路开展水厂各项工作，按照推进计划表一步一步落实水厂规范化管理，使水厂管理水平更上一个台阶。

       本次会议进一步推动了公司各水厂间关于自控方面的交流，搭建更大的平台，以更大的力度来推进水厂规范化管理，从而达到现代化水厂的管理水平。