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       2021年6月30日—7月1日，市水务集团供水公司分别在望牛墩和厚街镇举行全市“供水一张网”镇属供水企业托管协议签订仪式。市水务局副局长刘毅聪；市水务集团党委书记、董事长尹锦容，党委副书记、总经理朱伟强；市水务集团供水公司党委书记、执行董事盛德洋，党委副书记、总经理李文辉；望牛墩镇委副书记、镇长候选人梁志豪，镇委委员王永球；厚街镇委书记黎寿康、镇委委员何庆华、方沛林等领导出席了签约仪式。

       按照市委市政府关于全市供水资源整合工作部署，市水务集团供水公司如期完成全市26个镇属供水企业托管协议签订工作，全面托管全市镇属供水企业，意味着全市“供水一张网”整合工作进入核心阶段。

       供水安全是保障城市建设、运行和长远发展的基石。全市“供水一张网”是一项民生工程，更是一项政治工程，对提升全市供水安全保障水平具有重大意义。市委、市政府高度重视城市供水工作，印发《东莞市“供水一张网”整合工作方案》等一系列关键性文件，统筹推进“供水一张网”工作。根据计划部署，市水务集团成立“供水一张网”整合工作领导小组，供水公司迅速组建冲锋队伍，全力以赴推动整合各项工作，具体落实“六个一”：

      一是组建一支坚强队伍。组建5个片区工作组，深入对接各相关镇政府、镇属供水企业，开展进驻托管前期准备工作，并委托有实力、符合资质、有公信力的资产评估机构开展供水资产评估工作。

      二是落实一批前期工作。加快招引专业机构，科学排班做好28个镇157名资产评估负责人的资产评估前期辅导，筹备全市“供水一张网”动员大会，摸查各镇供水情况，提前做好托管准备。

      三是制定一批实操指引。围绕如何抓好工作落实，细化工作安排，量化任务清单，制定资产评估标准及清单、托管协议、资产接收指引、委托管理工作制度、片区工作组工作指引等系列落地文件，开展核心业务专题培训，更好地规范、指导整合各项具体工作顺利开展。

      四是开展一批整合试点。加快推进望牛墩等镇街的供水资源整合，率先完成资产评估工作。

      五是执行一套议事机制。全力配合市级工作专班开展各项工作，严格执行月度会议、周工作例会、日工作例会制度，配合市水务局、市国资委制定印发整合工作议事机制、督导机制、报送机制等议事决策机制，做好提前谋划部署，及时协调解决整合工作推进过程中遇到的问题。

      六是形成一个统一整体。全市供水企业将成为一家人，供水公司将切实维护“家里人”的合法权益，与镇属供水企业共同维持好整合期间的人员稳定，确保思想不乱、队伍不散，促进镇属供水企业尽快融入全市“供水一张网”的发展大局，全心全意做好各项生产运营工作。

      万丈高台平地起。市水务集团以坚实的“第一步”，取得了全市“供水一张网”阶段性成果。下来，供水公司将在市水务集团的坚实领导下，会同各镇高效完成整合任务，为“湾区都市，品质东莞”建设贡献力量，以实际工作成效献礼建党100周年。

 

 

 

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